REPRESENTANTES
YENNIFER ARANZA VARGAS
ESTRATEGIAS DE PRECIOS: DESCREMADOS, PENETRACIÓN, PRESTIGIO, ORIENTADO A LA COMPETENCIA
Dicho que la estrategia de precios, es un conjunto de principios, rutas, directrices y límites fundamentales para la fijación de precios inicial y a lo largo del ciclo de vida del producto, con lo cual, se pretende lograr los objetivos que se persiguen con el precio, al mismo tiempo que se mantiene como parte de la estrategia de posicionamiento general; entonces:
Estrategia de Descremado de Precios:( asignación de precios descremados en el mercado), es decir, aquí en la población neivana, el valor de la empanada en mi empresa es de $700 pesos M/CTE cada una en donde la clientela siempre la adquiere ya que es económica y de gustosa al paladar.
Estrategias de Precios de Penetración:
Consiste en fijar un precio inicial bajo para conseguir una penetración de mercado rápida y eficaz, es decir, para atraer rápidamente a un gran número de consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. El elevado volumen de ventas reduce los costes de producción, lo que permite a la empresa bajar aún más sus precios.
Estrategias de Precios de Prestigio:
Consiste en establecer precios altos, de modo que los consumidores conscientes de la calidad o estatus se sientan atraídos por el producto y lo compren; en este caso la deliciosa y crocante empanada que el público consumidor desea comer y deleitarse con sus variedades en salsas.
Estrategias de Precios Orientadas a la Competencia:
En esta estrategia de precios, la atención se centra en lo que hacen los competidores; en este caso llamar la atención por medio de promociones, publicidades por televisión, radio o equipo de futbol que es lo que hace mi empresa PIKE Y REPIQUE.
Estrategias de Precios Para Cartera de Productos:
En ese caso, la empresa debe fijar un conjunto de precios que maximice los beneficios de toda la cartera de productos; debe tener en cuenta la línea del producto, su precio, su producto y los paquete de las mismas.
Estrategias de Precios por Áreas Geográficas: